Zoek je een businessplan-sjabloon of een cursus subsidies aanvragen, dan kun je nu al stoppen met lezen.
Je bent begonnen omdat je iets zag dat anderen niet zagen, en dat is precies waar het lastig wordt. Je gelooft in je idee, maar elke afwijzing, elke tegenvallende maand, elke vergelijking met een concurrent die sneller lijkt te gaan, raakt niet alleen je bedrijf. Het raakt jou.
Je werkt harder dan wie ook om te bewijzen dat het geen vergissing was. Juist die drang om te bewijzen is vaak het ding dat je het meest in de weg zit.
Als ondernemerscoach werk ik niet aan je businessmodel, dat vind je zelf wel uit, ik werk aan de onzekerheid die je probeert te overschreeuwen met harder werken. Ik ken die fase zelf: ik bouwde mijn eigen bedrijf vanaf nul, zonder netwerk, zonder garantie, en ontdekte dat harder werken nooit de twijfel oploste die er onder zat. Een volgend uur werken had die twijfel nooit weggenomen. Dat is waarom ik je dat ook niet ga aanraden.
“Het traject raakte alles. Niet alleen mijn business groeide, ik groeide als vrouw, moeder en leider. Ik weet nu wie ik wil zijn én hoe ik daar elke dag voor kies.”
Je werkt avonden door, weekenden erbij, en noemt het passie. Vaak is het geen passie, het is een manier om niet stil te hoeven staan bij de vraag of je wel goed genoeg bent.
Als ondernemerscoach haal ik dat onderscheid naar boven: welk deel van je harde werken komt uit visie, en welk deel komt uit angst om te falen. Dat zijn twee heel verschillende motoren, ook al voelen ze vanbuiten hetzelfde.
Elke klant die afhaakt, elke investeerder die twijfelt, elke concurrent die het anders doet, buigt je koers een klein beetje bij. Op zich is aanpassen gezond. Maar als je merkt dat je bedrijf inmiddels meer een optelsom is van andermans meningen dan van je eigen visie, ben je iets anders aan het bouwen dan waar je ooit mee begon.
Ik confronteer je met het moment waarop je jezelf hoort twijfelen aan je eigen idee om iemand anders gelijk te geven.
Een droombedrijf hebben is niet hetzelfde als weten wie je bent als de dingen tegenzitten. De meeste ondernemers weten precies wat ze willen bouwen, en bijna niemand weet wie ze willen zijn als het tegenzit.
Wat overblijft als je dat wel weet, is een fundament dat niet instort bij de eerste zware maand.
In de praktijk overlappen ze grotendeels, bij mij ligt het accent bij ondernemerscoaching net iets meer op de start- en opbouwfase van een bedrijf, terwijl businesscoaching zich richt op ondernemers die al staan maar vastlopen op zichzelf, niet op hun bedrijfsmodel.
Ja, ik werk met MKB-ondernemers in elke fase, van net gestart tot jarenlang gevestigd. De vraag is nooit hoe groot je bedrijf is, maar of jij als persoon meegroeit met wat je aan het bouwen bent.
Niet helemaal, executive coaching richt zich op leiders binnen een organisatie die ze niet zelf bezitten, terwijl ondernemerscoaching bij mij specifiek is voor wie het bedrijf ook zelf heeft opgericht en gedragen.
Het raakt elkaar, de onzekerheid die je als ondernemer voelt, is zelden gescheiden van wie je bent als persoon. Als personal coach werk ik op dezelfde manier, alleen begint het gesprek daar vaker thuis in plaats van op kantoor.
Mijn ondernemerscoaching ervaar je nergens anders. Ik ben mijn ondernemerscoachingstijl.
Ik heb geen programma, geen methode en geen script, jouw bedrijf is niet het materiaal, jij bent het.
Wat ik creëer ontstaat in het moment dat we samen kijken naar wat je aan het bouwen bent en wie je daarvoor moet zijn. We weigeren genoegen te nemen met minder dan de waarheid daarover.
Je krijgt geen businessplan of een lijst met groeitips, je krijgt helderheid over wie er eigenlijk aan het bouwen is.
Op het moment dat de onzekerheid die je overschreeuwt met hard werken wegvalt, en dat moment creëer ik, kies je hoe je werkelijk wilt bouwen, ondernemen en leven. Zonder compromissen.
Radicaal eerlijk, geen bullshit en direct naar de kern zonder omwegen.
Wil je een businessplan? Er zijn genoeg adviseurs. Wil je het echte probleem permanent oplossen? Mail me.
Als ik je niet kan helpen, hebben we een echt probleem.